Zarządzanie portfolio, programami i projektami
Zarządzanie inwestycjami, udziałami, produktami, biznesami i markami, a także powiązanymi projektami, które razem tworzą program.
Procesy w tej grupie · 3
- 13.2.1Zarządzanie portfolioZarządzanie portfelem biznesowym organizacji, w tym inwestycjami, projektami i inicjatywami strategicznymi.3 el.
- 13.2.2Zarządzanie programamiUstanawianie, wdrażanie i zarządzanie programami biznesowymi. Skuteczne zarządzanie programami wymaga koordynacji powiązanych projektów i inicjatyw.4 el.
- 13.2.3Zarządzanie projektamiUstanawianie zakresu projektów. Tworzenie planów wdrożenia projektów biznesowych zgodnie z celami organizacji.26 el.
Pozostałe grupy — Teoria zarządzania
- Proces13.1 Zarządzanie procesami biznesowymi
- Proces13.3 Zarządzanie jakością w przedsiębiorstwie
- Proces13.4 Zarządzanie zmianą
- Proces13.5 Opracowywanie i zarządzanie zdolnościami zarządzania wiedzą (KM) w przedsiębiorstwie
- Proces13.6 Pomiar i benchmarking
- Proces13.7 Opracowywanie, zarządzanie i dostarczanie analityki
- Proces13.8 Zarządzanie bezpieczeństwem środowiskowym i BHP (EHS)
- Proces13.9 Zarządzanie zrównoważonym rozwojem