Zarządzanie relacjami z pracownikami
Wspieranie kierownictwa w rozwijaniu, utrzymywaniu i doskonaleniu relacji z pracownikami. Realizowane poprzez komunikację, zarządzanie wydajnością, przetwarzanie skarg i/lub sporów. Interpretowanie i przekazywanie polityk organizacyjnych.
Procesy w tej grupie · 5
- 7.4.1Zarządzanie stosunkami pracyZarządzanie stosunkami pracy, procesem rokowań zbiorowych oraz relacjami między pracownikami a kierownictwem. Obsługa skarg pracowniczych.
- 7.4.2Zarządzanie procesem rokowań zbiorowychZarządzanie wszelkimi negocjacjami między pracodawcą a grupą pracowników określającymi warunki zatrudnienia. Angażowanie pracowników w celu osiągnięcia porozumień regulujących warunki pracy.
- 7.4.3Zarządzanie partnerstwami zarządzanie-pracownicyObsługa partnerstw między pracownikami a kierownictwem. Budowanie trwałej dwustronnej relacji korzystnej dla pracowników, kierownictwa i organizacji.
- 7.4.4Zarządzanie skargami pracowniczymiObsługa lub rozwiązywanie wszelkich skarg zgłoszonych przez pracowników zgodnie z procedurami przewidzianymi w układzie zbiorowym, umowie o pracę lub innych mechanizmach ustanowionych przez pracodawcę.
- 7.4.5Monitorowanie środowiska prawnego i regulacyjnegoŚwiadomość ustawodawstwa pracowniczego obowiązującego organizację. Środowisko regulacyjne może obejmować obszary, regiony lub kraje.
Pozostałe grupy — Kadry i zasoby ludzkie
- Proces7.1 Opracowywanie i zarządzanie planowaniem, politykami i strategiami zasobów ludzkich
- Proces7.2 Rekrutacja, pozyskiwanie i selekcja pracowników
- Proces7.3 Zarządzanie wdrażaniem, szkoleniem i rozwojem pracowników
- Proces7.5 Nagradzanie i zatrzymywanie pracowników
- Proces7.6 Przemieszczanie i emerytowanie pracowników
- Proces7.7 Zarządzanie informacjami i analityką pracowniczą
- Proces7.8 Zarządzanie komunikacją pracowniczą