Nr 01 · Procesy · 7.0 · PCF 7.3

Zarządzanie wdrażaniem, szkoleniem i rozwojem pracowników

Wspieranie pracowników w rozwijaniu ich zdolności oraz zapewnianie im usług doradczych. Obsługa orientacji i wdrażania pracowników. Administrowanie wydajnością pracowników. Administrowanie rozwojem i doskonaleniem pracowników. Zapewnianie programów szkoleniowych i rozwojowych.

Procesy w tej grupie · 4

  • 7.3.1Zarządzanie orientacją i wdrożeniem pracownikówTworzenie i utrzymywanie różnych programów wdrażania pracowników (programów indukacyjnych) w celu zapewnienia skutecznego wprowadzenia nowych pracowników do organizacji i jej dotychczasowych pracowników. Badanie i ocena wydajności tych programów. Realizacja programów na poziomie operacyjnym.5 el.
  • 7.3.2Zarządzanie wydajnością pracownikówDefiniowanie indywidualnych celów wydajnościowych. Przegląd wydajności w celu dostarczenia ocen. Ocena efektywności i skuteczności bieżącego programu wydajności. Regularna aktualizacja.4 el.
  • 7.3.3Zarządzanie rozwojem kariery pracownikówUstanawianie wytycznych rozwoju pracowników. Wytyczanie ścieżek kariery i planów dla pracowników. Zarządzanie rozwojem ich umiejętności w celu podnoszenia kompetencji, zdolności i wiedzy.3 el.
  • 7.3.4Rozwijanie i szkolenie pracownikówTworzenie powiązania między potrzebami rozwoju pracowników a potrzebami rozwoju organizacji. Prowadzenie i zarządzanie programami szkoleniowymi pracowników z uwzględnieniem potrzeby i dostępności tych programów.11 el.

Pozostałe grupy — Kadry i zasoby ludzkie

Manage employee onboarding, training, and development · APQC PCF 7.4, tłum. własne4 procesów