Kadry i zasoby ludzkie
Zarządzanie kapitałem ludzkim: rekrutacja, rozwój, wynagradzanie, ocena oraz utrzymanie i zaangażowanie pracowników.
7.7 · Zarządzanie informacjami i analityką pracowniczą9
Zarządzanie procesami raportowania pracowniczego, procesem zapytań pracowniczych, informacjami i danymi pracowniczymi oraz systemami informacyjnymi HR. Tworzenie i administrowanie wskaźnikami pracowniczymi. Opracowywanie i obsługa systemów czasu pracy i obecności. Aktualizowanie wskaźników retencji i motywacji pracowników.
- 7.7.1Zarządzanie procesami raportowania
- 7.7.2Zarządzanie procesem zapytań pracowniczych
- 7.7.3Zarządzanie i utrzymywanie danych pracowniczych
- 7.7.4Zarządzanie systemami informatycznymi zasobów ludzkich (HRIS)
- 7.7.5Opracowywanie i zarządzanie miarami pracowniczymi
- 7.7.6Opracowywanie i zarządzanie systemami czasu i frekwencji
- 7.7.7Opracowywanie analityki siły roboczej5
- 7.7.8Wdrażanie analityki siły roboczej3
- 7.7.9Zarządzanie/Zbieranie sugestii pracowniczych i przeprowadzanie badań pracowniczych
7.5 · Nagradzanie i zatrzymywanie pracowników4
Tworzenie ram nagradzania i doceniania pracowników w celu ich zatrzymania. Tworzenie i zarządzanie programami nagród, uznania i motywacji. Zarządzanie i administrowanie świadczeniami pracowniczymi. Pomaganie w utrzymaniu pracowników. Administrowanie wypłatą wynagrodzeń.
7.1 · Opracowywanie i zarządzanie planowaniem, politykami i strategiami zasobów ludzkich4
Tworzenie strategii dla funkcji HR. Tworzenie i wdrażanie strategii zarządzania siłą roboczą. Nadzorowanie i doskonalenie strategii, planów i polityk wspierających funkcję HR. Opracowywanie modeli zarządzania poziomami kompetencji zasobów ludzkich organizacji.
7.6 · Przemieszczanie i emerytowanie pracowników7
Zarządzanie ponownym przydzielaniem i przechodzeniem pracowników na emeryturę. Zarządzanie procesem awansów i degradacji pracowników. Administrowanie separacją, emeryturą i urlopami bezpłatnymi. Outplacement pracowników. Rozmieszczanie personelu. Relokacja pracowników w celu zarządzania przypisaniami.
7.8 · Zarządzanie komunikacją pracowniczą3
Tworzenie skutecznego planu inicjującego i promującego komunikację i zaangażowanie wśród pracowników oraz między pracownikami a kierownictwem.
7.3 · Zarządzanie wdrażaniem, szkoleniem i rozwojem pracowników4
Wspieranie pracowników w rozwijaniu ich zdolności oraz zapewnianie im usług doradczych. Obsługa orientacji i wdrażania pracowników. Administrowanie wydajnością pracowników. Administrowanie rozwojem i doskonaleniem pracowników. Zapewnianie programów szkoleniowych i rozwojowych.
7.4 · Zarządzanie relacjami z pracownikami5
Wspieranie kierownictwa w rozwijaniu, utrzymywaniu i doskonaleniu relacji z pracownikami. Realizowane poprzez komunikację, zarządzanie wydajnością, przetwarzanie skarg i/lub sporów. Interpretowanie i przekazywanie polityk organizacyjnych.
7.2 · Rekrutacja, pozyskiwanie i selekcja pracowników5
Określanie i obsługa wymagań kadrowych. Rekrutacja lub pozyskiwanie kandydatów zgodnie z wymaganiami. Selekcja i wybór najodpowiedniejszych kandydatów. Obsługa nowo zatrudnionych i ponownie zatrudnionych pracowników. Prowadzenie dokumentacji informacyjnej wszystkich kandydatów.