Przeprowadzanie zarządzania kosztami
Perform cost management
EN Deciding which expenses can be avoided to reduce some costs and increase revenues. Plan and control the organization's budget to forecast future expenditures.
Działania w tym procesie · 4
9.1.3.1Określanie kluczowych czynników kosztowych
Determine key cost drivers
Definiowanie nośników kosztów dla określonego działania.
Defining cost drivers for a particular activity.
9.1.3.2Pomiar czynników kosztowych
Measure cost drivers
Obliczanie nośników kosztów.
Calculating cost drivers.
9.1.3.3Określanie krytycznych działań
Determine critical activities
Określanie działań utrudniających postęp działań finansowych. Identyfikowanie tych działań biznesowych realizowanych przez funkcję finansową organizacji, które są niezbędne. Przedsięwzięcie to pomaga organizacji wyznaczyć działania kluczowe, w których nie można redukować kosztów.
Determine the activities that hinder the progress of finance activities. This requires the organization to determine those business activities carried out by the financial function of the organization and which are indispensable. This undertaking helps the organization triangulate those activities which are essential and where costs cannot be slashed.
9.1.3.4Zarządzanie rozmieszczeniem i wykorzystaniem zasobów aktywów
Manage asset resource deployment and utilization
Dystrybucja lub alokowanie zasobów aktywów w różnych procesach w celu ich optymalnego wykorzystania.
Distributing or allocating asset resources in different processes for optimal utilization.