Opracowywanie i ustalanie celów organizacyjnych
Develop and set organizational objectives
ENDeveloping overall goals for the organization that help in accomplishing its mission. Formulate organization-wide targets in the near to middle term, which will accumulate and propel the organization to realize its long-term objectives, as outlined in Develop an overall mission statement [10037]. Enlist business unit heads or equivalent personnel, in close collaboration with senior management executives.
Przeglądaj kategorię
Działania w tym procesie3
Identyfikowanie celów organizacyjnych
Identify organizational objectives
Tworzenie i rozwijanie celów strategicznych ustanawiających proces określania oczekiwanych wyników i ukierunkowywania wysiłków pracowników.
Creating and developing strategic objectives that establishes a process to outline expected outcomes and guide employees' efforts.
Ustanawianie wskaźników bazowych
Establish baseline metrics
Ustanawianie linii bazowych stanowiących standardy oceny wydajności. Tworzenie miar i KPI dla różnych funkcji/procesów/aktywności w oparciu o cele organizacyjne.
Establishing baselines that provide standards for assessing performance. Create metrics and KPI's for various functions/processes/activities based on organizational goals.
Monitorowanie wydajności w stosunku do celów
Monitor performance against objective
Definiowanie metodologii i częstotliwości oceny w zakresie mierzenia i monitorowania wydajności różnych funkcji/procesów/aktywności w stosunku do ustalonych celów standardowych.
Defining methodology and frequency of assessment for measuring and monitoring performance of various functions/processes/activities against standard set goals.
Pozostałe procesy — Opracowywanie strategii biznesowej
- Proces1.2.1 Opracowywanie ogólnej deklaracji misji
- Proces1.2.2 Definiowanie i ocena opcji strategicznych dla realizacji misji
- Proces1.2.3 Ustalanie/Opracowywanie długoterminowej strategii przedsiębiorstwa
- Proces1.2.4 Koordynowanie i dostosowywanie strategii międzyfunkcyjnych i procesowych
- Proces1.2.5 Tworzenie struktury organizacyjnej
- Proces1.2.7 Formułowanie strategii jednostek biznesowych
- Proces1.2.8 Opracowywanie strategii doświadczenia klienta (customer experience)
- Proces1.2.9 Komunikowanie strategii wewnętrznie i zewnętrznie
Ten proces zjada Wam czas?
Automatyzujemy procesy z obszaru „Strategia i misja". Pokażemy, gdzie AI i automatyzacja dają najszybszy zwrot.
Bezpłatna konsultacja