Opracowywanie strategii produkcyjnych i materiałowych
Develop production and materials strategies
ENCreating strategies for production processes, as well as the process of managing materials. Define production and supply constraints. Design a blueprint of the workplace. Establish rules and regulations regarding the employees, outsourcing of services, and the expenditure to be incurred on the manufacturing capital.
Przeglądaj kategorię
Działania w tym procesie9
Definiowanie celów produkcyjnych
Define manufacturing goals
Tworzenie mierzalnych celów strategicznych dla każdego segmentu produkcji w powiązaniu z prognozami sprzedaży.
Creating quantifiable strategic objectives for each manufacturing segment in conjunction with sales projections.
Definiowanie polityk pracowniczych i materiałowych
Define labor and materials policies
Ustanawianie wewnętrznych zasad i regulacji dotyczących pracowników i materiałów.
Setting up internal rules and regulations regarding the employees and the materials.
Definiowanie polityk outsourcingu
Define outsourcing policies
Tworzenie zasad i regulacji dotyczących outsourcingu procesów biznesowych do podmiotów zewnętrznych w celu redukcji kosztów.
Creating rules and regulations regarding contracting out of a business process to another party in order to reduce costs.
Definiowanie polityk nakładów kapitałowych
Define capital expense policies
Projektowanie zasad i regulacji dotyczących wydatków poniesionych na nabycie lub modernizację istniejącego zasobu kapitału produkcyjnego.
Designing rules and regulations pertaining to the expenditure incurred in acquiring or upgrading the existing stock of manufacturing capital.
Definiowanie zdolności produkcyjnych
Define capacities
Określanie zdolności produkcyjnych i przetwórczych organizacji. Wyznaczanie kompetencji wymaganych do optymalizacji produkcji przy dostępnych zasobach. Analizowanie zdolności organizacji w zakresie wymaganych surowców i procesów niezbędnych do wytworzenia wyrobów gotowych.
Outlining the manufacturing and processing capacities of the organization. Delineate the capabilities required for optimizing output with available resources. Analyze capabilities possessed by the organization concerning the raw materials required and the process necessitated for producing finished products.
Definiowanie sieci produkcyjnej i ograniczeń podaży
Define production network and supply constraints
Definiowanie ograniczeń zdolności łańcucha dostaw do dostarczania nowych zapasów oraz tworzenie sieci interesariuszy produkcji. Kształtowanie i zarządzanie relacjami w ramach przepływu operacji produkcyjnych i przetwórczych. Identyfikowanie potencjalnych problemów z dostawami.
Defining limitations in the ability of the organization's supply chain to deliver a new stock, and creating a network of production stakeholders. Frame and manage relationships within the flow of manufacturing and processing operations. Identify probable supply issues.
Definiowanie procesu produkcyjnego
Define production process
Określanie schematu przetwarzania zapasów w wyroby gotowe lub usługi. Obejmuje wykorzystanie surowców, maszyn, kompetencji i wiedzy do tworzenia nowych produktów.
Outlining the scheme of processing inventory into finished products/services. This includes the use of raw materials, machinery, skill sets, and knowledge to create new offerings.
Definiowanie standardowych procedur operacyjnych
Define standard operating procedures
Ustanawianie lub określanie metod, które mają być rutynowo stosowane przy wykonywaniu wyznaczonych operacji lub w wyznaczonych sytuacjach. Może obejmować instrukcje krok po kroku pomagające pracownikom wykonywać złożone rutynowe operacje. Celem jest poprawa efektywności, jakości i jednolitości działania przy jednoczesnym ograniczeniu błędów komunikacyjnych, awarii i przeróbek.
Establishing or prescribing methods to be followed routinely for the performance of designated operations or in designated situations. This may include step-by-step instructions to help workers carry out complex routine operations. The goal is to improve efficiency, quality, and uniformity of performance, while reducing miscommunication, failure, or rework.
Definiowanie układu miejsca pracy produkcyjnej i infrastruktury
Define production workplace layout and infrastructure
Określanie planów rozmieszczenia zakładu przetwórczego przeznaczonego do dostarczania wyrobów gotowych lub usług. Identyfikowanie całości infrastruktury potrzebnej do wykorzystania tej przestrzeni w procesie produkcyjnym, w tym maszyn, hali produkcyjnych, biur i wyposażenia.
Determining the floor plans for the processing facility that is meant for delivering finished products/services. Identify the totality of infrastructure needed for using this space in the manufacturing process, including machinery, factory floors, offices, and furniture.
Pozostałe procesy — Planowanie i dostosowywanie zasobów łańcucha dostaw
- Proces4.1.2 Zarządzanie popytem na produkty
- Proces4.1.3 Tworzenie planu materiałowego
- Proces4.1.4 Tworzenie i zarządzanie głównym harmonogramem produkcji
- Proces4.1.5 Planowanie wymagań dystrybucyjnych
- Proces4.1.6 Ustanawianie ograniczeń planowania dystrybucji
- Proces4.1.7 Przegląd polityk planowania dystrybucji
- Proces4.1.8 Opracowywanie standardów i procedur jakościowych
Ten proces zjada Wam czas?
Automatyzujemy procesy z obszaru „Łańcuch dostaw". Pokażemy, gdzie AI i automatyzacja dają najszybszy zwrot.
Bezpłatna konsultacja