Planowanie i dostosowywanie zasobów łańcucha dostaw

Tworzenie strategii procesów produkcyjnych oraz procesu zarządzania materiałami. Definiowanie ograniczeń produkcyjnych i dostaw. Projektowanie planu miejsca pracy. Ustanawianie reguł i regulacji dotyczących pracowników, outsourcingu usług i wydatków na kapitał produkcyjny.

Prognozowanie popytu na produkty z wykorzystaniem badań wtórnych i opinii klientów. Dopracowywanie tych prognoz. Badanie podejścia używanego do tworzenia prognoz i określanie jego dokładności.

Opracowywanie schematu umożliwiającego zaawansowane planowanie dostępności surowców i części zamiennych. Rozpoczęcie od planu bez ograniczeń i doprecyzowanie go w oparciu o realia łańcucha dostaw poprzez identyfikację krytycznych materiałów wymaganych do produkcji, sprawdzanie specyfikacji materiałów i współpracę ze wszystkimi dostawcami.

Obsługa głównego planu produkcji. Główny plan produkcji obejmuje tworzenie i wdrażanie planu produkcji na poziomie zakładu, a także zarządzanie zapasami aktualnie znajdującymi się w procesie produkcyjnym.

Utrzymywanie danych podstawowych wyrobów gotowych i zapasów. Identyfikacja wymagań wyrobów gotowych w miejscu docelowym oraz wymagań partnerów. Kalkulacja konsolidacji u źródła. Zarządzanie planowaniem uzupełnień. Tworzenie i administrowanie planem wysyłki. Kalkulacja planów załadunku. Zarządzanie kosztami dostaw. Zapewnienie efektywnego wykorzystania zdolności.

Ustanawianie ograniczeń dla planowania procesu dystrybucji. Tworzenie planu określającego każdy element procesu dystrybucji, od projektu centrów dystrybucji po sposób i czas dostarczania zapasów do centrów dystrybucji.

Rewizja i aktualizacja polityk planowania procesu dystrybucji. Ocena strategii dystrybucji, w tym sposobu udostępniania produktów i ich wysyłania do różnych dystrybutorów. Ustalanie wytycznych dotyczących relacji między źródłami a centrami dystrybucji.

Opracowywanie standardów i procedur utrzymania jakości produktów/usług. Ustanawianie pożądanych celów jakościowych. Tworzenie ustandaryzowanych procedur jakości. Zapewnianie skutecznego komunikowania specyfikacji jakościowych.