Zaopatrywanie w materiały i usługi
Tworzenie planu zaopatrzenia w materiały i usługi. Opracowywanie strategii pozyskiwania materiałów i usług. Wybór najodpowiedniejszych dostawców i opracowywanie umów z nimi. Zamawianie materiałów i usług zgodnie z wymaganiami. Zarządzanie relacjami z dostawcami.
Przeglądaj kategorię
Procesy w tej grupie
4- PCF 4.2.1Zapewnienie zarządzania zaopatrzeniem i przeprowadzanie zarządzania kategoriami
Tworzenie strategii zaopatrzenia w materiały i usługi z różnych źródeł oraz zarządzania i oceny kategorii. Ustanawianie procesu zakupowego opisującego podejście do pozyskiwania produktów i działań zakupowych. Ocena źródeł. Tworzenie relacji zaopatrzeniowych w celu ciągłego doskonalenia. Ponowna ocena działań zakupowych.
7 elementów - PCF 4.2.2Wybór dostawców oraz opracowywanie/utrzymywanie umów
Ocena opcji dostawców w celu wyboru najskuteczniejszych i najefektywniejszych dostawców. Walidacja wybranych dostawców. Ustanawianie i zarządzanie umowami z dostawcami.
4 elementy - PCF 4.2.3Zamawianie materiałów i usług
Tworzenie i zatwierdzanie zapotrzebowań oraz odpowiednie dystrybuowanie zamówień zakupu. Przyspieszanie procesu zaopatrzenia w celu zaspokojenia potrzeb wewnętrznych.
7 elementów - PCF 4.2.4Zarządzanie dostawcami
Zbieranie i analizowanie nowych informacji w celu śledzenia i oceny dostawców poprzez system zarządzania informacjami o dostawcach.
4 elementy
Pozostałe grupy — Łańcuch dostaw
Automatyzujesz procesy z obszaru „zaopatrywanie w materiały i usługi”?
Pokażemy, które z tych procesów dają najszybszy zwrot z automatyzacji i AI.
Bezpłatna konsultacja