Nr 01 · Procesy · 10.0 · 10.1 · PCF 10.1.1

Opracowywanie strategii nieruchomości i długoterminowej wizji

Develop property strategy and long term vision

EN Strategizing a long-term vision for managing properties. Prepare strategies and a long-term vision for managing purchased/retained properties.

Działania w tym procesie · 3

10.1.1.1Potwierdzanie zgodności wymagań nieruchomościowych ze strategią biznesową

Confirm alignment of property requirements with business strategy

Tworzenie zgodności między wymaganiami nieruchomościowymi a ogólną strategią biznesową. Proces wymaga od organizacji dopasowania wymagań dotyczących nieruchomości do strategii biznesowej organizacji.

Creating alignment between the requirement of properties and the overall business strategy. This process requires the organization to align the requirement of properties in accordance with its business strategies of the organization.

10.1.1.2Ocena środowiska zewnętrznego

Appraise the external environment

Ocenianie wpływu środowiska zewnętrznego. Analizowanie okoliczności, obiektów, zdarzeń i aspektów otaczających organizację, które wpływają na jej działania i decyzje oraz pozwalają rozpoznawać szanse i ryzyka.

Evaluating the impact of the external environment. Evaluate the circumstances, objects, events, and aspects surrounding an organization that affects its actions and selections and that recognizes its opportunities and risks.

10.1.1.3Określanie decyzji buduj, kup lub wydzierżaw

Determine build, buy, or lease decision

Podejmowanie decyzji o budowie, zakupie lub dzierżawie nieruchomości. Badanie sił rynkowych dotyczących cen nieruchomości i kosztów budowy w celu podejmowania decyzji opartych na analizie rynku.

Deciding whether to buy or build properties. Study the market forces about property prices and cost of construction in order to take decisions based on the market research.

Pozostałe procesy — Planowanie i nabywanie aktywów

Develop property strategy and long term vision · APQC PCF 7.4, tłum. własne3 działań