Zarządzanie odpornością biznesową
Uwzględnianie procesów wymaganych do szybkiego adaptowania się i reagowania na wszelkie wewnętrzne lub zewnętrzne szanse, wymagania, zakłócenia lub zagrożenia. Opracowywanie bardziej dynamicznego, strategicznego i zintegrowanego podejścia do zarządzania obowiązkami w zakresie zgodności.
Procesy w tej grupie · 5
- 11.4.1Opracowywanie strategii odporności biznesowejTworzenie strategii szybkiego adaptowania się do zakłóceń. Utrzymywanie ciągłości procesów biznesowych oraz ochrona pracowników, aktywów i ogólnej wartości marki.
- 11.4.2Przeprowadzanie planowania ciągłości operacji biznesowychOpracowywanie planów zapewniających ciągłość operacji biznesowych.
- 11.4.3Testowanie ciągłości operacji biznesowychOcenianie bieżących działań organizacji, które z założenia nie są przerywane z wyjątkiem sytuacji awaryjnych.
- 11.4.4Utrzymywanie ciągłości operacji biznesowychOcenianie operacji biznesowych. Określanie, które działania generują przychody, osiągają najlepsze wyniki i zapewniają dobre zwroty.
- 11.4.5Dzielenie się wiedzą o specyficznych ryzykach w innych częściach organizacjiUdostępnianie informacji o ryzykach i strategiach odporności operacji biznesowych w całej organizacji, aby możliwe było unikanie potencjalnych ryzyk.