Zarządzanie wysiłkami naprawczymi
Administrowanie wysiłkami i działaniami naprawczymi. Proces wymaga od organizacji tworzenia planów działań korygujących we współpracy z agencjami rządowymi i odpowiednimi firmami usług profesjonalnych specjalizującymi się w działaniach naprawczych istotnych dla operacji organizacji. Organizacja musi również konsultować się z ekspertami, określać alokację zasobów, rozwiązywać kwestie prawne i formułować ogólnofirmową politykę naprawczą.
Procesy w tej grupie · 6
- 11.3.1Tworzenie planów naprawczychTworzenie planów działań naprawczych. Opracowywanie planu adresującego przypadek skażenia środowiskowego. Identyfikowanie i neutralizowanie skażenia w celu przywrócenia obszaru do stanu operacyjnego.
- 11.3.2Kontaktowanie się i konsultowanie z ekspertamiOmawianie i zasięganie opinii ekspertów w celu uwzględnienia ich sugestii dotyczących tworzenia planów naprawczych.
- 11.3.3Identyfikowanie/dedykowanie zasobówIdentyfikowanie i dedykowanie zasobów do zarządzania wysiłkami naprawczymi. Określanie zasobów niezbędnych do działań naprawczych. Dysponowanie zasobami w sposób racjonalny i uzasadniony.
- 11.3.4Badanie aspektów prawnychBadanie ram regulacyjnych i ustawodawczych. Zobowiązywanie organizacji do naprawienia wszelkich szkód poprzez odszkodowania, grzywny i inne działania naprawcze wymagane do skorygowania sytuacji. Analizowanie lokalnych przepisów środowiskowych, wiążących umów międzynarodowych itp. w celu zbadania zgodności prawnej zasad i procedur.
- 11.3.5Badanie przyczyny szkodyBadanie przyczyn szkód — środowiskowych, fizycznych, społecznych itp. — na poziomie krajowym w celu ustanowienia lepszych polityk i regulacji.
- 11.3.6Zmienianie lub tworzenie politykiTworzenie nowych ram polityk i procedur wdrażania działań naprawczych lub zmiana istniejących polityk i procedur. Dostosowywanie struktury polityk do kontekstu właściwych krajowych i międzynarodowych ram regulacyjnych.