Zarządzanie ryzykiem przedsiębiorstwa
Tworzenie wymaganych ram i koordynowanie wszystkich działań zarządzania ryzykiem dla całej organizacji i każdej funkcji. Zarządzanie ryzykiem przedsiębiorstwa poprzez określanie polityk i procedur ryzyka. Monitorowanie i komunikowanie wszystkich działań zarządzania ryzykiem. Promowanie korespondencji między jednostkami biznesowymi. Zarządzanie ryzykiem wszystkich jednostek biznesowych i funkcji.
Przeglądaj kategorię
Procesy w tej grupie
3- PCF 11.1.1Ustanawianie struktury ramowej i polityk ryzyka przedsiębiorstwa
Tworzenie programu zasad i regulacji ryzyka korporacyjnego obejmującego ryzyka związane z zagrożeniami, finansami, operacjami i strategią.
5 elementów - PCF 11.1.2Nadzorowanie i koordynowanie działań zarządzania ryzykiem przedsiębiorstwa
Koordynowanie planowania, organizowania, kierowania i kontrolowania działań organizacji w celu minimalizowania szczególnych skutków ryzyka dla kapitału i wyników finansowych.
9 elementów - PCF 11.1.3Zarządzanie ryzykiem jednostki biznesowej i funkcji
Analizowanie zagrożeń, na jakie napotyka jednostka biznesowa/funkcja, w celu ustalenia priorytetu wdrażanych kontroli.
8 elementów
Pozostałe grupy — Zarządzanie ryzykiem
Automatyzujesz procesy z obszaru „zarządzanie ryzykiem przedsiębiorstwa”?
Pokażemy, które z tych procesów dają najszybszy zwrot z automatyzacji i AI.
Bezpłatna konsultacja