Zarządzanie ryzykiem przedsiębiorstwa
Tworzenie wymaganych ram i koordynowanie wszystkich działań zarządzania ryzykiem dla całej organizacji i każdej funkcji. Zarządzanie ryzykiem przedsiębiorstwa poprzez określanie polityk i procedur ryzyka. Monitorowanie i komunikowanie wszystkich działań zarządzania ryzykiem. Promowanie korespondencji między jednostkami biznesowymi. Zarządzanie ryzykiem wszystkich jednostek biznesowych i funkcji.
Procesy w tej grupie · 3
- 11.1.1Ustanawianie struktury ramowej i polityk ryzyka przedsiębiorstwaTworzenie programu zasad i regulacji ryzyka korporacyjnego obejmującego ryzyka związane z zagrożeniami, finansami, operacjami i strategią.5 el.
- 11.1.2Nadzorowanie i koordynowanie działań zarządzania ryzykiem przedsiębiorstwaKoordynowanie planowania, organizowania, kierowania i kontrolowania działań organizacji w celu minimalizowania szczególnych skutków ryzyka dla kapitału i wyników finansowych.9 el.
- 11.1.3Zarządzanie ryzykiem jednostki biznesowej i funkcjiAnalizowanie zagrożeń, na jakie napotyka jednostka biznesowa/funkcja, w celu ustalenia priorytetu wdrażanych kontroli.8 el.